Stratégie pour les soins infirmiers de Santé Î.-P.-É. : 2017-2020

Le personnel infirmier, le plus important groupe de travail au sein de notre système de soins de santé, joue un rôle clé dans la prestation de soins et de services prodigués aux Insulaires chaque jour. Près de 2 000 infirmiers (infirmiers autorisés, infirmiers praticiens et infirmiers auxiliaires autorisés) sont employés par Santé Î.-P.-É.

La chef des soins infirmiers et de l’exercice professionnel a signalé l’achèvement de la première stratégie pour les soins infirmiers de Santé Î.-P.-É. La vision pour la stratégie de 2017-2020 était « Nurses Transforming Health Care » (les infirmiers transforment les soins de santé) et cette vision s’articulait autour de quatre piliers stratégiques : capacité; mobilisation et leadership; pratique professionnelle; et innovation. Le Bureau du chef des soins infirmiers a mené les travaux relatifs à la stratégie pour les soins infirmiers en collaboration avec le comité provincial de direction des services infirmiers et avec la participation d’intervenants à travers le système de santé, les syndicats, les organismes professionnels et les établissements d’enseignement en soins infirmiers. En 2020, la stratégie provinciale pour les soins infirmiers est arrivée à son terme.

Parmi les réalisations, mentionnons :

• Le développement d’un programme d’incitatifs révisé pour les nouveaux diplômés, d’un programme d’incitatifs pour les infirmiers expérimentés et de programmes d’incitatifs pour les infirmiers praticiens nouvellement diplômés et les infirmiers praticiens expérimentés.
• L’établissement d’un processus pour inciter les nouveaux diplômés en soins infirmiers (IA, IAA, IP) à subir des tests en langue française afin de favoriser la prestation de services à la population francophone.
• L’élaboration de vidéos sur la sensibilisation culturelle (12) pour le personnel clinique afin de soutenir leur compréhension des croyances culturelles lorsqu’ils s’occupent d’une variété de patients et de familles provenant des communautés de l’Île.
• Le développement et la diffusion de modules de sensibilisation sur la démence (4) en ligne, à l’intention du personnel chargé des soins dispensés à cette population de patients.
• L’appui de l’élimination des barrières législatives/réglementaires ayant un impact sur le champ d’exercice des IP.
• L’intégration d’évaluations et de documents normalisés et mesurables portant sur les résultats des patients dans les établissements de soins actifs pour patients hospitalisés.
• L’élaboration continue de politiques provinciales visant à normaliser les pratiques et les processus liés aux soins infirmiers.
• L’élaboration d’un cours sur la direction des services infirmiers pour les infirmiers d’un bout à l’autre de la province.
• L’élaboration d’un programme de transition vers la pratique pour les nouveaux diplômés en soins infirmiers (IA et IAA) employés à Santé Î.-P.-É. Le programme vise à appuyer les infirmiers au cours de leur première année de pratique; la priorité actuelle est accordée au mentorat et à la formation continue. 

 La préparation d’une seconde stratégie pour les soins infirmiers de Santé Î.-P.-É. sera bientôt entamée.